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1998
En 1998, la communauté franco-ontarienne, appuyée par les francophones d’un océan à l’autre, prend son sort en main et fait tous les efforts pour informer et convaincre les gouvernements de la justesse de sa cause devant la crise de l’Hôpital Montfort.
Constatant que le pays se trouvait à la croisée des chemins en ce qui concernait l’une des valeurs fondamentales du Canada, à savoir le respect de la dualité linguistique, le gouvernement fédéral s’implique. Travaillant main dans la main avec la communauté, Patrimoine canadien identifie alors un créneau pouvant à la fois renforcer la mission de centre d’enseignement médical de l’Hôpital Montfort et contribuer à l’amélioration de l’accès aux services de santé en français. De là, un Centre national de formation en santé est créé, issu du partenariat Hôpital Montfort – Université d’Ottawa, avec l’appui financier de Patrimoine canadien.
1999 - 2003
Un projet initial et expérimental de quatre ans est mis en place (janvier 1999 à mars 2003), sous l’appellation de Centre national de formation en santé, coordonné alors par l’Université d’Ottawa et financé par Patrimoine canadien (10 millions $).
Au cours de 2002 et 2003, cinq institutions universitaires s’associent à l’Université d’Ottawa et participent à la planification et à l’élaboration de la phase II de ce projet initial pour la création d’un projet de formation et de recherche dans le domaine de la santé en français, soit : l’Université Sainte-Anne, l’Université de Moncton, l’Université Laurentienne, le Collège universitaire de Saint-Boniface, le Campus Saint-Jean de l’Université de l’Alberta, suivi du Centre de formation médicale du Nouveau-Brunswick dans le cadre de l’Entente Québec/Nouveau-Brunswick. Par la suite, le réseau collégial se joint au réseau universitaire, regroupant les institutions suivantes : le Collège communautaire du Nouveau-Brunswick – Campus de Campbellton, La Cité collégiale d’Ottawa et le Collège Boréal de Sudbury. Un regroupement de 10 institutions d’enseignement postsecondaires prend forme, sous l’égide d’un nouveau nom : le Consortium national de formation en santé (CNFS).
2003 – 2008
Les bases de la phase II du CNFS sont en place, confirmant la nécessité de créer un consortium au sein duquel toutes les parties auraient les mêmes droits et privilèges et pourraient travailler ensemble pour assurer un partage interinstitutionnel des ressources, des connaissances et des compétences, étant donné le nombre restreint de ressources humaines francophones et de programmes en français disponibles, et compte tenu des besoins de formation variant d’une région/province à une autre.
Le Projet de formation et de recherche du CNFS est donc soumis collectivement par les dix institutions d’enseignement, approuvé et financé par Santé Canada (63 millions $) dans le cadre du Plan d’action pour les langues officielles, pour la période de 2003-2008.
2008 – 2013
Dans le sillon de la Feuille de route pour la dualité linguistique 2008-2013, le CNFS dans son ensemble, ses onze institutions membres (le Collège de l’Acadie de l’Île-du-Prince-Édouard s’étant joint au Consortium) et le Bureau d’appui aux communautés de langue officielle (BACLO) de Santé Canada, élaborent la phase III du CNFS pour la période de 2008-2013.
Le partenariat CNFS ─ Santé Canada débouche alors sur la création d’une enveloppe budgétaire importante (86,5 millions $) échelonnée sur cinq ans, 2008-2013.
